公司新聞-重慶益策企業管理咨詢有限公司

學海無涯 || 熱烈祝賀“精益現場管理與效率提升”公開課圓滿結束

2022-06-27

競爭在市場，競爭力在現場，精益現場管理是推行企業管理的基礎，是全世界制造型企業和物業管理通用的語言，是日本工業企業崛起的重要法寶，也是企業降低管理成本、改善現場，最直接、最有效的方法，精益現場管理已成為企業制勝的法寶。

勤學好問 || 熱烈祝賀“生產計劃與物料精益管控實戰方法”公開課圓滿結束

2022-03-04

目前制造業面臨客戶需求預測不準、產品技術更新快， BOM更改頻繁、銷售預測不準，產能限制，插單過多、過多的生產切換導致生產計劃頻繁變動和物料計劃不準；供應商供貨周期長、供貨不及時或不配套；主生產計劃與作業計劃不同步，不是物料積壓，就是缺貨，生產和物流成本居高不下等問題。我司在3月1—2日這兩天組織了一期《生產計劃與物料精益管控實戰方法》課程培訓，主要匯集了重慶地區的制造業企業，一共有30余名學員參訓。

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學海無涯 || 所學即所用，至信TWI督導人員訓練提升

2022-02-21

為進一步強化基層管理人員對企業管理的系統認知，增強管理效率、管理人員自信心及積極性，重慶至信公司開始為期兩天的《TWI督導人員訓練》，參加本次培訓的部門有成型、沖壓、設備、焊裝等多個部門，共計50余人。

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勤學好問 || 2021年收官之作 “IE生產效率提升實務研修”公開課圓滿落幕

2022-01-08

隨著中國經濟的快速發展，社會物質條件不斷豐富，人們對產品質量的要求越來越高，也越來越追求個性化，許多產品逐步從大規模單一品種生產轉為小批量多品種生產，生產現場的效率提升和品質控制變得越來越困難。另一方面，隨著整個社會受教育水平的提升，越來越少的員工愿意從事一線的生產工作，招工越來越難，離職率越來越高，勞務成本也不斷攀升。如何在新形勢下改善品質，提高效率成為當下企業的重要課題。

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力學篤行 ||《精益6S管理與持續改善》公開課成功舉辦

2021-10-27

6S是基于如何提升效率，減少不增值活動而產生的，被不同行業、不同規模、不同性質的企業競相引進的現代工廠管理制度。隨著世界經濟的發展，6S已經成為工廠管理的一股新潮流，它同時也是生產現場管理的基石。雖然6S管理的思路簡單樸素，看似很容易推行，但如果沒有經過系統的培訓和指導，卻很難抓住其中的關鍵，經常會出現不得要領的現象，無法發揮6S的巨大作用。

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