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  • 學海無涯 || 所學即所用,至信TWI督導人員訓練提升

    2022-02-21

    為進一步強化基層管理人員對企業管理的系統認知,增強管理效率、管理人員自信心及積極性,重慶至信公司開始為期兩天的《TWI督導人員訓練》,參加本次培訓的部門有成型、沖壓、設備、焊裝等多個部門,共計50余人。


    何為“TWI”?何為“督導人員”?與我們的工作有何關系?帶著三個問號,全體人員正式進入培訓課程。本次培訓分為四個小章節,分別為工作教導(JI)、工作改善(JM)、工作關系(JR)、工作安全(JS)。


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    第一天的授課內容主要為工作教導和工作改善,劉老師從中國歷史強盛的秦國切入主題。分析工作教導的方法及培養部署的技巧,介紹工作教導的步驟,總結工作改善七步法與技巧、5W1H的使用技巧,講解IE工程的重要性,教授工作分解表、改善填表的設計與制作等,對IE手法中的流程分析法進行了詳細的剖析,并在原版的工作改善基礎上增加了改善創新內容,學員們聽了有很大的感悟,在發展迅猛的中國,改善創新是我們這一代人需要完成的使命。


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    第二天上午,隨著大家對培訓知識的逐漸掌握,課堂氣氛也變得更加輕松活躍。上午劉老師重點講授工作關系課程,根據職場中存在各種劣習講授相關處理辦法,著重要求把問題消滅在萌芽狀態。良好的人際關系是解決問題的金鑰匙,作為基層管理人員,要學會基本的領導藝術,要做到及時指導、及時表揚、提前告知、知人善任。同時,不能把人性化管理與“一團和氣”混為一談,把握好生活指導的度。安全是企業生存和發展的根本。沒有安全一切為零。


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    下午的課程,劉老師用大量的案例引起大家對工作安全的重視,安全工作人人有責。并運用KYT,LEC的方法教導大家如何預防出來安全。課堂上老師介紹了如何處理安全問題,做到多思考,慎決定,針對物和人的因素做出不同的處理對策,并進行結果檢討。


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    整個兩天的課程,劉老師還穿插了實踐演練,互動環節,讓大家對知識的運用能夠更快的掌握,課程也為獲得第一名的小組精心準備了一份禮品。各組為了榮譽不甘示弱,臨場發揮,踴躍發言。最終,第三組榮登第一名,隊員們喜悅之情溢于言表。


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    本次培訓不僅鞏固了大家的管理知識,增強了大家對管理方面的求知欲,也使公司基層管理向更高一級邁進,為公司的發展壯大奠定了良好的基礎。為期兩天的培訓結束后,所有員工都表示,這樣的培訓讓大家受益匪淺,在以后工作中會學以致用。

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